2019年的（de）LED顯（xiǎn）示屏市場（chǎng）跌宕，受到整個經濟大環境的（de）影響，LED顯示屏行業市場形勢也比較嚴峻，同時產業內部的競爭也越來越激烈，市（shì）場發展日新月異，行業也不再是以（yǐ）前那個行業了。可（kě）以預見，在未（wèi）來幾年，行業資源整合、被動或（huò）主動的企業並購重組（zǔ）、品牌集中度越來越（yuè）高等（děng）將在今後將帶給LED顯示應用行業格局的重大調（diào）整，也將是大（dà）勢（shì）所趨，競爭優勢將進一步向具（jù）備技術優勢、渠道優勢、規（guī）模優勢的企業靠（kào）攏。

　　LED屏企行業（yè）集中度不斷（duàn）提高

　　當前，LED顯示屏（píng）行業麵臨許多問題：首先，是國家、政府方麵的紅利（lì）減少，還有可能麵臨的進出口關稅差異，這將會改變不少LED顯示屏廠商采購計（jì）劃及遷廠決策，業內觀望（wàng）氣氛與市場的不確定（dìng）性，將會抑製（zhì）市場的需求（qiú）;其次，盡管MiniLED/MicroLED進（jìn）程如（rú）火如荼（tú）成為新的市場增長點，但傳統顯示市場持續下跌，發展備受挫（cuò）折，結構性（xìng）產能過剩、市（shì）場日益飽和等問題日（rì）益突（tū）出。在這種“弱肉強食”的情況（kuàng）下，我們日益感（gǎn）受到LED顯示屏企業的品（pǐn）牌集中度不斷提升。隨著LED顯示產業競爭激烈，整個行業上（shàng）下遊（yóu）產業（yè）鏈的整合加快，市場集中度也在逐步（bù）提高，在行業整體保持增長的同時，行業內並購加快，已經演（yǎn）變（biàn）為大企業、規模化競爭。

　　LED顯示屏（píng）行業正經曆不同程度的轉型轉型以及全球產業鏈整合， LED顯示屏行業的兼並購大戲持續不斷在不斷上演，兼並購能夠使企業獲得占據優（yōu）勢地（dì）位（wèi）的技術和資源（yuán），能夠增強生產規（guī）模、降低（dī）生產成本;還能夠（gòu）加強（qiáng）開拓市場的力度，並且LED顯示屏龍頭企業（yè）技術雄厚，強大的資金儲備在技術研發、生產設備上投入巨大（dà），強（qiáng）化企業產能，整合眾多優秀供應商資源，打造更（gèng）優質的產業（yè）鏈，這個過程中，不可（kě）避免的中小企業的部分（fèn）銷售份額將被蠶食掉，加速LED顯示屏行業（yè）的（de）洗牌整合，但這並（bìng）不代表就是中（zhōng）小企業的生死劫，而是倒逼著當下LED顯示屏企業更多的關（guān）注企業生產優化，進行有（yǒu）效（xiào）資源整合。

　　從技術創新、渠道、構建（jiàn）生態圈尋找突破口

　　在新（xīn）政策（cè）、新形勢、新機遇（yù）和新挑戰的背景下，努力積極尋找高（gāo）利潤細分市場及“藍海”市場，將（jiāng）成為眾多企業的主攻方向。透明屏、租賃屏、商用顯示等細分領域的品牌也在不斷集中，一些強（qiáng）勢屏企持續脫穎而出，他們憑借強大的技術優（yōu）勢，即使在市場行（háng）情下跌的情況下，依然（rán）保持（chí）著穩定的市場份額，這些企業一直專注於某一個細分（fèn）領域市場，其（qí）成為行業細分領（lǐng）域的代表（biǎo）者與領 導者，依（yī）靠的就（jiù）是集中力量，攻其（qí）一（yī）點形成突破的（de）聚焦（jiāo）戰略，而一些企業同樣（yàng）致力於深（shēn）耕渠道（dào）市場（chǎng），圍繞渠道市場不斷拓寬（kuān）服務範圍。

　　此外，構建屬於自己的（de）企（qǐ）業的生態圈也（yě）日益重要，在這過程（chéng）中最大（dà）的挑戰就是如何平衡和維護好（hǎo）供應商、合作夥伴、客戶等產業（yè）鏈各方麵關係和利益，同（tóng）時能夠從外部獲（huò）取優勢資源進行整合。要（yào）實現這些，搭建一個開放合作的平台，打造多方（fāng）共贏的生態圈可謂一大路徑。屏企獲取利潤實現發展，不再是以前發展的單打獨鬥（dòu），而是要信息（xī）相通、高效（xiào）協（xié）同、抱團發展，從而通過有競爭力的成本、革故鼎新的技術、持續穩定的品質、快速周到的服（fú）務，打造綜合競爭實力，最（zuì）終為（wéi）客戶創造更大的價值，贏得更（gèng）廣闊的市場。

　　市場競爭、行業洗牌是產業發展（zhǎn）的必經階段，LED顯示（shì）屏行（háng）業當然也（yě）不例外，行業上下遊（yóu）產業鏈的整合加快，市場（chǎng）集（jí）中度也在逐步提高，由此出現的品牌（pái）集中度不斷提高、並購潮不斷，都是行業不斷（duàn）向良性發（fā）展的重要表現，因此，LED顯示（shì）屏企業除了依靠走好細分市場、創新產品技術來提升產品價值外，還應該向產業鏈上下遊拓展，實現全（quán）產業鏈布局，並且加大（dà）資源整合力度，提升服務水平，全麵提高產品的技術含量